Ωραιοποιημένηη εικόνα τηςΔΕΗ, ενώ ηΕπιχείρηση συνεχίζειτην πτωτική τηςπορεία
(Επιστολήτου Ραφαήλ Μ.Μαϊοπουλου, πουδημοσιεύτηκε στην«Καθημερινή»στις 15.6.02)
Σεπρόσφατες καιπαλαιότερεςδηλώσεις της, ησημερινήδιοίκηση τηςΔΕΗ καυχάταιότι με«εξαιρετικάσημαντικέςεσωτερικές αλλαγές»(την «πλήρη αναδιάρθρωση»,τη «νέα ομάδαδιοίκησης, όχιμόνο στο ανώτεροεπίπεδο αλλά σετρία επίπεδαπαρακάτω» και το«νέοεπιχειρησιακόσχέδιο»), έχει«αλλάξει τηνεταιρείαριζικά» καιέχει αυξήσειτην κερδοφορίατης.
Ησκληρήπραγματικότηταείναι,δυστυχώς,εντελώςδιαφορετικήαπό την ωραιοποιημένηαυτή εικόνατωνεπικοινωνιακώνκομπασμών.
Η ΔΕΗσυνεχίζει, καιεπί των ημερώντης σημερινήςδιοίκησης, τηνπτωτική τηςπορεία, μεεπιταχυνόμενομάλιστα ρυθμό:
l Συνεχίζεταιηαπομείωση τηςτεχνογνωσίας της, μετις πρόωρεςσυνταξιοδοτήσεις,απομακρύνσειςκαι«ψυγειοποιήσεις»εξειδικευμένουπροσωπικού, την ελάχιστησυμμετοχήστελεχών στηνομάδα εργασίαςδιεθνώνοργανισμών,αληθινώνσχολείωνεφαρμογής καιανάπτυξηςτεχνογνωσίας,την ανεπαρκήεκπαίδευση καιτη μόδα των«συμβούλων».
Ηδραματική αυτήαπομείωση τηςτεχνογνωσίας όχιμόνοδυναμιτίζειτην πορεία τηςΔΕΗ στο μέλλον,αλλάδημιουργεί καισοβαρούςκινδύνουςσήμερα, γιατουςεργαζόμενους,τις εγκαταστάσειςκαι τους πελάτεςτης.
l Συνεχίζεταιηεπενδυτικήαποχήτης ΔΕΗ στηνηλεκτροπαραγωγή,με τη δικαιολογίαότι «οενεργειακόςπρογραμματισμόςτης χώρας δενείναι πλέονευθύνη της ΔΕΗ»και ξεχνιέταιπως αποτελείευθύνη της ΔΕΗη αξιόπιστη εξυπηρέτησητων πελατών της,εκείνων που θαυποστούν τιςβαριές συνέπειεςτηςεπικίνδυνηςαυτήςπολιτικής (ηδικαιολογίααυτή τουσημερινούδιευθύνοντοςσυμβούλουαποτελεί,πάντως, πρόοδο σεσχέση με τηδήλωση του προκατόχουτου, στηναρμόδιαΚοινοβουλευτικήΕπιτροπή, τονΝοέμβριο 1999, ότι«μέχρι το 2005 οιανάγκες τουσυστήματοςέχουν καλυφθεί,επίσης με τιςσυμπαραγωγέςκαι τιςεναλλακτικέςμορφέςφθάνουμε το 2007,ενώ με τηνεισαγωγή το 2010»!).
l Στη διαχείρισητων έργων,συνεχίζεται ηπρακτική ναμην γίνονταιγνωστά στααποφασίζονταόργανα όλες οιαπόψεις τωναρμόδιωνστελεχών(παραδείγματατο ΦράγμαΠαπαδιάς στονΑΗΣ Φλώρινας,το ΥΗΕ Τεμένους,ο φιλικόςδιακανονισμόςμε την Cosint, η αποκατάστασητης ζημιάς στηγεννήτρια της2ης μονάδας Αγ. Δημητρίου).
l Οι εργασιακέςσχέσεις εξακολουθούννα διέπονται απότοναναποτελεσματικό«Κανονισμό» του1973, ενώσυνεχίζονταιτα σοβαρά «λάθη» σταζητήματα επιλογήςκαι εξέλιξηςτων στελεχών(αποκλεισμοί ήπεριθωριοποιήσειςικανότατων καιέντιμων στελεχών,μετακινήσειςεξειδικευμένωνστελεχών σετομείςπεριορισμένωναπαιτήσεωνεξειδίκευσης,μεγάλεςκαθυστερήσειςστις επιλογέςστελεχών...).
l Συνεχίστηκεστην ίδια λαθεμένηκατεύθυνση η«αναδιάρθρωση» τηςΔΕΗ, με αποτέλεσμαη σημερινήδιάρθρωση να είναιόχι λιτότερη,αλλάπολυτελέστερητηςπροηγούμενης,με πολύ μεγαλύτεροαριθμό«υποστηρικτικών»υπηρεσιακών μονάδων(πρωτοτυπία τηςσημερινής ΔΕΗη «μέθοδοςμείωσης τουαριθμού των υπαλλήλωνδια τηςαυξήσεως τουαριθμού τωνυπηρεσιακώνμονάδων» και οι«μοναχικοί»,ελλείψει υφισταμένων,προϊστάμενοι!).
l Συνεχίζεταιη μεγάλη αύξησητωνλειτουργικώνδαπανών.
Όπωςπροκύπτει από τατεύχη του«ΓενικούΟικονομικούΠροϋπολογισμούΔΕΗ» των ετών 2001και 2002, οι λειτουργικέςδαπάνεςπαρουσίασαν, ταέτη 2000 και 2001αύξηση, σεσχέση με το 1999, 30%και 35%αντίστοιχα, ενώγια το 2002προβλέπεταιαύξηση, σεσχέση με το 1999,μεγαλύτερη από 40%.
Ηπολυδιαφημισμένηλοιπόν αύξησητων κερδών τουκαι του 1ουτριμήνου δεν προέρχεταιαπό τη μείωσητων λειτουργικώνδαπανών (που, ανείχε επιτευχθεί,θα ήταν δείγμακάποιου«νοικοκυρέματος»).
Προκύπτειαπό (α) την αύξησητων τιμώνρεύματος καιτων πωλήσεων (β)τη μείωση των«χρηματοοικονομικώνδαπανών», των«συναλλαγματικώνδιαφορών» καιτων «εκτάκτωνκαι ανόργανωνεξόδων» και (γ)την απαλλαγήτης ΔΕΗ από τις δαπάνεςασφάλισης τουπροσωπικού της,μεταβολές γιατις οποίες δενδικαιούται νακαυχάται ησημερινή διοίκηση.
Αυτή,με λίγα λόγια,είναι ησημερινήπραγματικότηταστη ΔΕΗ, τηνπραγματικότητααυτή τηγνωρίζουν όσοιδιαθέτουναντικειμενικήπληροφόρησηκαι ηπραγματικότητααυτή ανάγκασετη ΔΕΗ ναδεχθεί, κατάτην πρόσφατημετοχοποίηση,τιμή διάθεσηςτης μετοχήςτης πολύμικρότερη απόαυτήν πουαντιστοιχείστηνπραγματικήαξία τηςΕπιχείρησης, ώστενα υπάρξεικάποια ευπρεπήςγια τη ΔΕΗανταπόκρισητων ενημερωμένωνεπενδυτών.